1980’li yıllarda temel bir yönetim rolü olarak ortaya çıkan öğretimsel liderlik, öğretim ve programın kontrol ve koordine edilmesine dayanmaktadır. Ancak giderek okul liderliği alanında okulu yeniden yapılandırma yaklaşımı daha çok vurgulanmaya başlamıştır. Etkili yöneticilerin etkili öğretim liderleri oldukları yargısını şu işlevler desteklemektedir: Etkili yöneticiler, öğretime çok önem verir, öğretime ilişkin amaç ve beklentilerini açıkça belirler ve bu amaç ve…
Dönüştürücü liderlik kuramı ilk kez 1978’de siyaset bilimci James McGregor Burns tarafından ortaya atılmıştır. Burns (1978), liderliği etkileşimsel liderlik (transactional leadership) ve dönüştürücü liderlik (transformational leadership) olarak ikiye ayırmıştır. Burns’e göre “etkileşimsel liderlik”te lider ve izleyenler arasında ekonomik ya da politik temele dayalı bir alışveriş vardır. “Dönüştürücü liderlik”te ise, tarafların birbirine uzun süreli ve psikolojik olarak bağlanması, liderin izleyenlerinin…
Kitap Adı: Eğitim Yönetiminde Liderlik Teori, Araştırma ve Uygulama Editörler: Prof. Dr. Nezahat Güçlü – Dr. Serkan Koşar Yayınevi: Pegem Akademi Basım Yeri ve Yılı: Ankara, 2016 ÖNSÖZ “Bu kitap uzun ve yorucu bir çalışma sürecinin sonucunda oluşmuştur. Üç alt kısım olmak üzere toplamda on beş bölümden oluşan kitapta; liderliğe genel bir bakış, liderlik psikolojisi, geleneksel…
Liderlik konusunda başlıca üç yaklaşım (teori, kuram) mevcuttur. Bunlar: Özellikler Yaklaşımı, Davranışsal Yaklaşım ve Durumsallık Yaklaşımı. Bu üç liderlik yaklaşımını açımlayacak olursak: Özellikler Yaklaşımı: Diğer kişilerde bulunmayan özelliklerin kendisinde bulunması ve böylece insanlara güven vermesi sonucunda kişi lider olur. Fiziki özellikler, yetenek, bilgi, deneyim ve kararlılık ve tutarlılık gibi özellikler lideri diğerlerinden ayıran başlıca özellikler…
Kitap Adı: Liderlik ve Motivasyon – Geleneksel ve Güncel Yaklaşımlar Editör: Yrd. Doç. Dr. Celalettin Serinkan Yayınevi: Nobel Basım Yeri ve Yılı: Ankara, 2008 Arka kapaktan: “Günümüz yoğun rekabet ortamında işletmelerin ayakta kalabilmeleri oldukça zorlaşmıştır. Yöneticilerin uyguladıkları babadan kalma yöntemler artık yeterli olamamaktadır. Gerek ülkemizde gerekse de dünyada başarılı olmak isteyen tepe yöneticilerin uygulamak durumunda oldukları pek çok…
Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası yani MESS tarafından tarafından Mart, 2005 tarihinde basılan “Lider Geliştirme” kitabı Harvard Business Review adlı derginin seçme yazılarından oluşuyor. 8 ana başlık altında yayınlanan bu kitapta: Doğru liderleri seçiyor musunuz? Kötü alışkanlıklarla başa çıkmak Yönetim geliştirme çabalarımızı kişiselleştirin, Sıra dışı bir eğitim kampı Akıllı insanlara öğrenmeyi öğretmek Girişimciler neden ayar yapamaz…
Eğitim yönetimi için, “Liderlik” kavramı önemli bir unsurdur. Aşağıdaki yazı ise “liderlik” ve “takım oyuncusu” olabilmeye dair bir tespit yazısıdır, buyurunuz: Mutabakat yoluyla yönetilen insanlar, genelde şirket basamaklarını hızlı tırmanır. Amirleri, onların lehlerinde düşüncelere sahiptir; çünkü şubelerinin, bölümlerinin ve gruplarının pürüzsüz iş yapmasına yardımcı olarak hayatı kolaylaştırırlar. Ne de olsa, zamanını uzlaştırıcı ya da hakemlik…